有富策略赛意信息天喻PLM成功交付，开启域嘉精密数字化转型新篇章！

有富策略

　　数字化转型不仅是企业发展的必由之路，更是提升企业核心竞争力的关键。近日，赛意信息（300687）与东莞域嘉精密五金塑胶制品有限公司（简称“域嘉精密”）合作的PLM（产品生命周期管理）系统项目成功上线。此次交付是赛意信息代理天喻PLM后的又一成功实践，充分展现了赛意信息在PLM系统实施领域的专业实力。

　　实力跃升，步伐加速

　　域嘉精密隶属于力嘉集团。力嘉集团创立于1982年，是专注塑胶齿轮、部件、高精度金属及电动齿轮箱设计与制造的高新技术企业。力嘉集团立足香港，辐射大湾区，拥有4家工厂、3000多名员工。集团在东莞下辖镇街设有其他工厂，厂房总面积达23万平方米。

　　面对快速的技术革新和市场竞争，域嘉精密面临的管理挑战日益增多。为此，公司决定引入先进的信息技术和管理手段，全面提升研发、生产、销售等环节的信息化管理水平。

　　破除痛点，智见实效

　　聚焦业务，直击管理痛点

　　赛意信息与域嘉精密团队深度交流有富策略，梳理核心挑战：

　　物料BOM数据管理不完善：依赖人工将物料BOM数据传导至SAP系统，数据易出错；

　　图纸管理不完善：图纸存储在传统共享盘，图纸发放流程、版本和状态管理困难，无法做到精细权限管理，无法做到图料关联；

　　研发数据过程管理不完善：研发过程数据缺乏有效管理平台和机制，缺乏知识传递与知识库管理，导致宝贵的研发经验易丢失，变更管理追溯困难；

　　项目管理不完善：缺少专业项目管理工具，项目进度难以管控，交付物准确性与齐套性难以保障，多项目总体情况难以统计。

　　系统赋能，智见管理实效

　　天喻PLM系统的成功实施，针对痛点实现更优的管理成效：

　　建立健全研发数据管理方案：PLM构建了统一、准确、单一的产品数据源，贯穿概念、设计、工艺、制造、服务等全生命周期环节，确保各部门在“同一张图纸、同一个BOM”上紧密协同；

　　图纸集成管理：通过设计工具和PLM的集成，在PLM上管理设计图纸，实施图纸设计发放和变更过程追溯管理规范化，实现图料关联和精细的权限管理；

　　企业数据共享及重用：PLM实现研发数据共享，提升物料重用率，降低生产成本；

　　规范变更管理：PLM制定统一ECN表单以及流程，系统实现统一发布变更通知，确保变更信息能够准确、及时的传达给相关人员。变更过程便于追溯；

　　项目管理透明化：通过PLM实现项目管理进度过程透明化，项目延期风险及时预警，提高交付物质量，满足项目各层级管理人员对项目数据和进展的掌握。

　　天喻IntePLM平台应用架构

　　向新而生，共赴征程

　　赛意信息项目团队与域嘉精密各部门紧密协作，历时数月完成了整个项目的实施。在需求调研及项目上线阶段，团队克服了多个技术难题，并根据实际业务需求进行了细节优化。

　　域嘉精密的产品生命周期数字化探索和实践，为企业自身的可持续发展注入了新动力；赛意信息凭借专业的PLM系统实施能力和丰富的智改数转经验，成功助力域嘉精密解决了多项管理难题，提升整体运营效率。双方强强联手，也为模具注塑行业的转型升级提供了新思路和新模式。未来，赛意信息将继续致力于助力企业数智化转型创新有富策略，帮助更多企业应对数智化转型的挑战。

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